为进一步加强人才队伍建设，助力“十四五战略规划”高质量发展目标的实现，根据年度培训计划安排，在严格做好疫情防控的前提下，实业公司于近日先后举办并购融合管理和营销条线赋能培训。

为顺利推进实业公司和金轮蓝海股份有限公司的并购融合工作，公司邀请了国内权威“战略执行+并购整合”管理咨询专家徐沁博士作《并购后融合管理》专题授课。公司领导班子、不锈钢公司全体经营班子成员、本级各部门助理级及以上人员参加培训。

徐博士围绕“基于整合成功的并购”，深入浅出讲述了“战略整合”、”流程与组织整合”、”人力资源整合”、“企业文化整合”、”管理系统整合”的管理思路和实操方法，并现场为参与培训人员进行答疑解惑。

销售队伍是听到一线炮火声的主力军，是企业发展的核心力量，为打造实业公司业务强军，系统性提升业务骨干专业能力和综合素质，公司于6月1日组织开展了“营销条线专业赋能班”的开班典礼暨第一期专业培训。各成员公司业务骨干39人现场参会。

“营销条线专业赋能班”是实业公司结合前期调研和实际情况，为了帮助营销条线学员拓宽营销思路、掌握营销技巧、改善营销水平、突破营销瓶颈、提升营销业绩而专门设置具体课程，既有专家技能传授、典型案例分析，还有企业参访、沙盘演练，内容丰富，形式多样，确保培训学习取得扎实成效。