11月10日下午,物产中大实业召开2022年三季度工作会议,传达学习党的二十大精神,回顾总结经营管理工作情况,研判当前形势下存在的难点与挑战,研究部署下一阶段工作。公司领导班子、外部董事、成员公司班子成员、职能部门助理及以上人员现场参会。会议由党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿主持。
会前,实业公司党委召开学习宣传贯彻党的二十大精神专题部署会,会议传达了物产中大集团党委学习宣传贯彻党的二十大精神专题部署会的精神,要求公司各级党组织要加强领导、统筹谋划、精心组织、迅速行动,牢牢把握学习宣传贯彻党的二十大精神的重大意义,深入落实“六学六进六争先”学习实践活动,并采取统一部署、上下联动、同步推进的方式,以“学、讲、访、赛、展”等五大主题为重点开展系列宣传学习教育活动,掀起学习宣传贯彻的热潮。公司党委书记、董事长朱清波主持会议并作专题部署。
会上,朱清波董事长作了题为《转思维 换逻辑 适应“新时代”》的主题讲话,他对公司前三季度取得的各项成绩给予了充分肯定,分析了公司未来的确定性与不确定性,从证券化三步曲、未来三个趋势、既要赚钱又要值钱的课题提出思考,并指出了公司未来发展面临的两个挑战,阐述了确定性增长的底气和理由。他强调,公司要适应资本市场,聚焦高端制造,打造与业务相匹配的专业能力,为集团“大而强、富而美,令人尊敬的上市公司”贡献实业力量。
郑光良总经理全面总结了公司今年前三季度公司的经营管理工作情况,并指出当下公司已步入“能赚钱”到“更值钱”的发展新赛道,要认清形势、把握大势,加快构建具有核心竞争力的产业体系。他要求,各部门、各成员公司要全力以赴推进全年目标任务和各项重点工作落地,众志成城,提前谋划明年各项工作,团结一心奋进新征程。会上,张燕、王君旸、屠渭江、杨哲昕、周振东、蒋佳峰六个重点工作项目组代表围绕人力组织能力优化、内控体系建设、电缆板块规模终端客户开发、不锈钢板块规模终端客户开发、国际贸易板块客户开发与商业模式优化和德清智能制造进行了汇报发言。此外,会议还表彰了公司2022年三季度业务发展先进个人。根据疫情防控要求,各分会场人员通过视频会议形式远程参会。
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