4月19日下午，中大实业2021年一季度会议在物产中大实业基地召开。会议回顾总结公司一季度经营工作情况，研究分析公司在“十四五”战略规划落地过程中可能遇到的问题，系统部署下一阶段工作。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事长许展鸿主持。

公司党委书记、董事长朱清波围绕“战略规划落地”做重要讲话，并传达物产中大集团2021年党建与党风廉政建设、监事工作会议精神。他表示，今年一季度作为“十四五”规划起点，执行有效，而要迈好“十四五”长征路的第一步，就需要要认真梳理战略规划在执行中可能遇到的阻碍。针对下阶段战略落地，他提出，要重点做好六方面工作：形成正式文稿、完成战略规划宣贯、分解战略规划目标、细化资源配置、完善考核评价以及营造良好氛围，同时明确每项牵头领导、责任人、责任部门，做到“人人有目标、人人有任务、人人有举措”。他强调，十四五规划要落地，没有灵丹妙药，唯有落到实处，打赢年度仗，积小胜为大胜，才能赢得未来。

公司党委副书记、副董事长、总经理郑光良对前一季度经营情况、工作亮点进行系统回顾，深刻分析了公司“十四五”开局之战中存在的问题与短板，并围绕半年度目标、各业务板块经营发展、混改项目、十四五规划、科学管理五方面作了详细部署。他指出，在“十四五”开局之年，全体中大实业“合伙人”要扛起新使命，开启新征程，朝着“十四五”的奋斗目标不懈努力。

会上，公司本级各职能部门围绕专业化能力最强、决策管理最科学、工作效率最高、解决问题最优、价值输出最大的“一强四最”要求，结合公司战略规划落地和所在部门工作，就如何在“十四五”期间打造价值输出型总部进行了交流发言。

中大实业领导班子、中层干部以及部分骨干员工，成员公司领导班子及中层以上人员参加会议。